为深入贯彻落实省、市安全生产工作部署，深刻汲取典型安全事故教训，统筹推进安全生产治本攻坚，明确第二季度安全生产重点任务，根据集团党委、领导班子安排部署，3月27日下午，平发集团2026年第一季度安全生产工作会议在集团四楼会议室顺利召开。

集团各部门、核心子公司负责人及分管安全工作的高管共40余人参加会议。会议由企业发展运营中心总监金泉江主持，集团党委委员、副总经理李永斌出席会议并部署相关工作。

会上，金泉江带领参会人员深入学习了《平顶山市安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）市属国有企业子方案》2026年核心内容，以及国务院安委办《关于近期典型较大事故情况的紧急通报》精神。

会议指出，2026年是平顶山市安全生产治本攻坚三年行动的“效能提升年”，各单位要聚焦安全管理效能提升，巩固前两年攻坚成果、健全常态化工作机制；要深刻汲取事故教训，高度警惕潜在安全风险，会后迅速开展自查自纠，从源头上消除安全隐患，坚决杜绝事故发生。

随后，李永斌传达了市安全生产和防灾减灾救灾委员会2026年度第一次全体（扩大）会议精神，结合集团一季度安全生产工作实际，全面分析当前安全形势，并结合集团安全生产任务要求对第二季度安全生产工作作出全面部署：一是压实全员责任，筑牢安全责任防火墙，将责任分解到班组、落实到个人，强化考核问责，形成全员参与的安全管理格局；二是深化隐患排查，守好风险防控主阵地，开展拉网式隐患大排查大整治，聚焦重点领域、关键部位建立台账，实行销号式整改，严防隐患反弹；三是强化现场管控，守住高危环节安全关口，严格落实特殊作业审批制度，加强一线作业管理，提前做好极端天气防范应对，严防坍塌、坠落等事故；四是抓实安全教育培训，全面提升全员安全素养，结合国家安全教育日、安全生产月开展专项培训与警示教育，重点强化新入职、转岗人员岗前培训；五是夯实应急管理基础，筑牢应急处置防线，完善应急预案、备足应急物资、加强应急演练，严格落实24小时值班值守制度，提升突发情况处置能力。

会议强调，安全生产是企业发展的生命线，集团各单位要深刻领会省、市安全生产工作要求，切实把本次会议部署的各项任务落到实处。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，把安全生产工作融入日常、抓在经常，持续深化安全生产治本攻坚，全力提升本质安全水平。

此次会议的召开，进一步统一了集团上下的思想认识，明确了下一阶段安全生产工作的重点与方向。下一步，平发集团将以此次会议为契机，以更严标准、更实举措、更强担当，统筹推进安全生产各项工作，坚决守住安全底线，以高水平安全保障集团高质量发展。