2025年12月25日下午，平发集团党委理论学习中心组（扩大）会议在平顶山市农产品智慧冷链物流产业园项目工地召开。集团党委书记、董事长梅建英主持会议并作部署，集团班子成员、中层正职及子公司主要负责人参加会议。

会前，参会人员实地观摩了平顶山市农产品智慧冷链物流产业园项目现场，深入了解项目建设进度、功能布局及运营规划等情况，直观感受产业园在农产品冷链物流领域的发展潜力与建设成效，为后续学习研讨和工作部署奠定实践基础。

会上，参会人员集中开展理论学习，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，重点学习领会习近平总书记在12月8日中共中央政治局会议上的重要讲话精神，以及省委十一届十次全会、市委十届九次全会精神，切实把思想和行动统一到党中央及省委、市委决策部署上来。交流研讨环节，高明华、乔书统同志结合学习内容与产业园项目建设实际作交流发言，聚焦项目推进中的重点、难点问题，提出针对性思路与举措，为产业园后续建设与运营凝聚了共识、汇聚了智慧。

集团党委书记、董事长梅建英在总结讲话时强调，此次中心组（扩大）会议选址项目一线召开，既是深化理论联系实际的具体实践，也是推动学习成果转化的务实举措，全体参会人员要切实把学习成效转化为推动工作的强大动力。

一是要筑牢政治忠诚，在学深悟透上走深走实。要将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，与学习贯彻习近平总书记在12月8日中共中央政治局会议上的重要讲话精神紧密结合，与落实省委十一届十次全会、市委十届九次全会部署要求一体推进，持续强化理论武装，引导广大党员干部深刻领会精神实质、精准把握实践要求，切实把学习成果转化为统一思想、凝聚共识的思想自觉和行动自觉。

二是要坚持学用结合，在对标对表上见行见效。紧扣高质量发展核心要求，锚定主责主业找准工作切入点和着力点，把学习成果转化为破解经营难题、推动项目落地的具体举措。当前，农产品智慧冷链物流产业园项目正处于爬坡过坎的关键时期，各相关单位要以此次会议为契机，立足项目功能定位，集中整合“人力、物力、财力”等资源攻坚克难，坚持“融资保障与项目建设”双线发力、同频共振，全力以赴抢进度、破难题、保节点，确保2026年顺利投运，助力平发集团产业转型发展。

三是要强化担当作为，在真抓实干上务求实效。集团领导班子成员要发挥“关键少数”示范引领作用，带头履职尽责；各公司、各部门要强化协同配合，以“钉钉子”精神推动各项工作落地落细落实，确保圆满完成2025年度各项目标任务。同时，要立足“十五五”规划开局关键契机，系统谋划、做深做细2026年重点项目布局，以当下实干筑牢发展根基，以长远谋划积蓄奋进动能，持续为集团高质量发展和平顶山市经济社会发展贡献更大力量。